|
|
|
ANKET |
|
Adresimizi nereden buldunuz? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KAYALAR TARI KALİTE POLİTİKASI |
KURUMUMUZ BÜNYESİNDEKİ ARGE (ARAŞTIRMA GELİŞTİRME) DESTEKLİ ÇALIŞMALARIMIZIN İÇERİĞİ
İş dünyasının daha önce görülmemiş bir hızda değişmeye devam etmesi, günümüzde elde edilen başarıların sadece geçici olduğu anlamına gelmektedir. Şirketlerin aşması gereken engel, değişim dalgasını yakalamak; ama bu dalgada boğulmamaktır. Her geçen gün daha tuhaf, daha zorlu ve daha karışık hale gelen iş dünyasında; dramatik bir dönüşümün ve iş evriminin yaşandığı bu dönemde, liderlik her zamankinden daha önemli olacaktır… Verimliliğin artırılması için, iş uygulamalarının iyileştirilmesi gerekir. Takipçi olmak yerine, öncü olmayı tercih ettik. Böylesi bir strateji, var olan uygulamaları ve fikirleri kopyalamaya kıyasla daha yüksek risk taşıyan ama başarılı olduğunda da aynı ölçüde yüksek başarı getiren bir stratejidir. Kurumumuzun değerini artırmak için stratejimiz, iş mükemmelliği ve kurumsallaşma konularında hizmet veren “ARGE” birimimiz bünyesinde, kurumsallaşma ve Toplam Kalite Yönetimi konularında birçok çalışmaları içermektedir.
Geleceği hazırlamayanlar, geleceği karşılarında bulurlar. Önemli olan geleceğe ilişkin doğru tahminler yapabilmek değil, onu bugünden hazırlayacak tohumları atmaktır. Özellikle de çok çeşitli belirsizliklerin damgasını vurduğu günümüzde, cevapları tahmin etmek yerine, geleceği hazırlayabilmek için stratejik düşüncenin önemi artıyor. Yaratıcı düşünmek, daha hızlı öğrenmek ve değişimin öncüsü olmak, bu beceriler son derece rekabetçi global iş ortamında prim getiren özelliklerdir. Doğru ürünleri doğru zamanda, doğru pazarda, doğru insanlara yönelik sunmanın şartları çerçevesinde ülkemiz pazarında  yaşanan ilk önemli stratejik faciayı detaylı olarak tartışarak;
Duygusal kontrol,
Sayısal kontrol,
Mukayeseli kontrol,
Yapısal kontrol,
Operasyon boyutlu kontrol,
Mali kontrol.
Yoluyla temel kontrol noktalarının hayata geçirilmesi ve şartlarını paylaşmaktayız. Stratejiler ve sonuçlar arasında en erken yerde son kontrol için hazırız. Her konuda iş performansını hızlandırmak ve geliştirmek için beyin gücünün nasıl kullanılabileceğini öğrenmek; şirketlerde, hem para ve zaman tasarrufu yapmak, hem de stres düzeylerini aşağıya çekmektir. 21. yüzyılın iş dünyasındaki  liderlerin, kafalarını kullanmayı öğrenmiş kişiler olacağıdır.
Günümüz iş ortamında, iş açısından kritik ve lokomotif konumdaki bir çok etken, dikkatlerimizi küresel bir büyüme stratejisine yöneltmemizi gerekli ve zorunlu kılmaktadır. Söz konusu etkenler içinde en ön plânda, iş için gerekli bilgi girdisini sağlayan teknoloji gelmektedir. Bu ise, kendi içinde bir çok zorluğu beraberinde getirmektedir; çünkü, günümüzde asıl sorun yeterli bilgi almakta değil; karar alıcıları bloke eden aşırı bilgi akışındadır.
Ticaretin, başlangıçtaki basit yapısından gerçek küresel bir sisteme dönüşmesiyle, yeni pazarlar, yeni müşteriler, daha uzun ür ün döngüsü ve daha iyi maliyet kontrolü gibi pek çok fırsat ortaya çıkmıştır. Ayrıca; küreselleşme, bilgi ve tecrübe kazanmak ve riski azaltmak için diğer küreselleşen ortaklarla bir araya gelme fırsatı yaratmaktadır.
Diğer yandan, aynı süreç, birçok zorluğu da beraberinde getirmektedir. Artan müşteri beklentileri, yeni ve çok farklı rakipler, farklı medeniyet ve kültürler ve kapsamı devamlı genişleyen yasal düzenlemeler söz konusu zorlukların başlıcalarıdır. Ancak; belki de en büyük zorluk, yeni pazarlarda iş yapmaktan çok, küresel bir vizyon etrafında tüm şirketin tek vücut olabilmesini sağlamaktır. İşte bunu yapabilmek ve kalıcı bir başarı elde etmek için kendimizi ve tüm ekiplerimizi gerçek küresel bir akıl geliştirecek şekilde hazırlamamız büyük önem taşıyor.
Daha iyi, daha keyifli, daha uzun yaşanan, yaşandıkça ve yaşlandıkça bilgeleştirilen ve dinginleştiren… Daha üretken, sevecen, hoşgörülü,  iyimser, güvenli daha az eleştirip daha çok öven, ilgi ve sevgi göstermeyi, takdir etmeyi bilen, dostluğa ve sınırsız yardımseverliğe öncelik veren… Beden, ruh, akıl örgüsü tam bir işbirliği halinde tıkır tıkır ve kusursuz işleyen; daha iyi uyuyan, koklayan, işiten, gören, düşünen ve yaşayan; daha düzenli ve dengeli beslenen, egzersizin önemini bilen, daha neşeli ve daha huzurlu bir hayat için…
Doğru stratejilerin oluşturulması, şirketlerin belirledikleri vizyona ulaşabilmeleri için gerekli koşulların başında geliyor. Başarı için, “büyük resmin gülmesi” gerekiyor. Bu yetkinliğe sahip bir organizasyon, istikrarlı strateji yönetim süreçleri ve çalışanları doğru yönlendirme yeteneği ile başarıya ulaşabiliyor. Alışılagelmiş yöntemlerden farklı yönetim becerileri gerçekleştirebilen organizasyonlar, şirketlerini geleceğe başarıyla taşıyor. Gelişmekte olan ve değişen ekonomilerde liderlerin uzun vadeli ve sürekli başarıyı “ne yaparak elde edebileceğini” iyi bilmesi gerekiyor..
Her geçen gün dünyanın daha az kestirilebilir hale geldiği bu dönemde, gelecek, kendi geleceklerini kendileri yaratma cesareti gösterebilenlerin olacaktır. Bu işi başkalarına ya da başka bir zamana bırakanların değil…
Birlikte daha güzel yarınlara!..
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|
Hayırlı Ramazanlar
|
|
En iyi yatırım kalitedir!
|
|
|
|
|
|
|
|
DÖVİZ KURLARI |
|
|
|
Alış :
1.4994YTL |
|
Satış :1.5066
YTL |
|
|
|
|
|
|
|